道成咨询集团-阿米巴落地(中国)标准制订者Daochengzhilian Chinese Amiba landing standards maker

  • 道成智聚
  • 400-678-1387
道成师资团队
田和喜道成咨询创始人

田和喜

■ 个人经历

1996年 进入世界500强住友化学(株)任职高级经理人;

2001-2008年 担任国内大型制造业集团战略发展总经理、金融服务集团经营副总裁等职务;

2008-2010年 因发现传统管理咨询•培训难以有效帮助企业解决根本问题,而投身咨询领域,成立道和咨询。期间依托10多年系统实践总结完善了“【理念+算盘】自主经营”核心知识体系。

2010年10月 创办广州道成智聚企业管理咨询有限公司(简称道成)

· 道成自创办以来,田和喜先生运用10多年系统实践完善的【理念+算盘】的经营思想,亲自辅导众多企业,并为其量身定制出属于企业自己的“SBU量化分权”(即事业部分权经营)和“Min-SBU量化分权”(阿米巴经营模式),帮助企业迅速突破发展瓶颈的同时,实现利润提升。  

· 田和喜先生一直致力于为国内及优秀企业服务,并亲自为华为、中兴、中外运、中国电信、海航集团、传化、燕京、华润东阿阿胶、惠州华阳集团、天能集团、天虹百货、永辉超市、大北农、方太、腾邦集团、马克华菲、传音控股、志高空调、立邦、酒仙网…等一大批国内知名企业提供咨询和长期推行【理念+算盘】阿米巴经营的指导服务。


◆ 对中国企业经营发展的开创性贡献

对中国企业经营发展的开创性贡献

1. 开创中国“【理念+算盘】自主经营”新时代。


田和喜老师结合自身独特经验,加上曾在日企所接触到的系统经营管理思想,以日本“《论语》加算盘”经营思想为基础,创立了中国“【理念+算盘】自主经营”完整落地系统,开创性提出“用经营解决管理问题”全新思路,成为国内首个贯穿“东方经营智慧与西方现代经营科学工具、方法”的经营实学。(如下图:【理念+算盘】自主经营 · 整体内容模式图)


开创中国“【理念+算盘】自主经营”新时代

2. 消除质疑声,开创阿米巴落地的中国先河。


2010年“经营之圣”稻盛和夫的影响力快速提升,阿米巴经营逐渐被中国企业熟悉。然而,众多先行摸索的企业却纷纷以失败告终,还给自身留下了系列“后遗症”。当企业界、咨询界对阿米巴是否适合中国争论不休时,田和喜老师依托“【理念+算盘】自主经营”为阿米巴经营作出完整的定义。(如下图)

同年10月,田和喜老师开创了中国阿米巴经营落地先河,为广州立高食品启动【理念+算盘】阿米巴经营咨询辅导,并成功落地。如今,立高食品已经从2.2亿发展到10亿+。后续不断被客户验证的显著成果,为中国企业实践阿米巴经营树立更坚定信心,因此也奠定了【理念+算盘】阿米巴经营的行业权威地位。


让中国企业告别对阿米巴经营认识的“盲人摸象”

3. 总结出阿米巴经营中国本土化落地的“三阶段”。


2010年,田和喜老师根据中国企业的经营管理现状,严肃说道:“推行必须由大到小、从高层到基层、粗放到精细以此逐步推进,各阶段绝对不可逾越。”


总结出阿米巴经营中国本土化落地的“三阶段”

4. 2010年起,在中国推广“经营会计体系”,真正实现企业“用经营解决管理问题”。


经营会计体系”区别于财务会计与管理会计,它是松下幸之助奉献给世界企业的伟大发明,他还创办了专门的“松下政经塾+会计学院”为日本培养高端人才。

田和喜老师独特的住友财团(松下母公司)工作经历,以及10多年的深入研究和各行业实战运用,深入掌握经营会计体系的构建原理、分析原理、落地方法…等核心技术。


经营会计体系

经营会计体系

5、总结出适用中国企业的【理念+算盘】“8步连环落地法”,打通企业“利润环”。


2011年,田和喜老师基于咨询经营的总结,开创性的提出:“企业是由人才来支撑的,而人才来自于两方面,一方面是外界,另一方面则是企业自主培养;在当今互联网时代,许多企业都在引进人才,却不注重人才自主培养,外界引进人才充满太多不确定性;而企业如果能够自主培养人才,则可以从根本上解决不确定性问题,从根本上解决问题,才是企业长治久安的真正秘诀。”

田和喜老师基于从根本上解决,为企业培养人才的基础,总结提炼出阿米巴经营中国落地的指导方法(如下图:八步连环落地法),并在7000+企业实践中得到验证。

这个指导方法是运用“以术载道”思想,指导中国企业推行阿米巴经营必须从“算盘”切入,按照“道、法、术”系统量身定制适合企业自身的阿米巴经营。


8步连环落地法8步连环落地法

6. 颠覆传统管理咨询思想与辅导理念,开创“自助式顾问”,促进企业长治久安。


观点1:咨询人存在的理由:其根本是为客户培养人才,为企业培养培够提供方案及执行方案、获取利润成果的实战经营人才,促进企业利润的自我循环改善提升,辅导结束后不依赖于顾问。

观点2:用经营解决管理问题:一切与利润提升无关的管理都是徒劳!利润是企业的根本,而人才是这个根本的构建者,人才成长,都要反映在利润提升上。


自助式顾问

7. 出版国内第一本阿米巴经营实战指导书籍:《阿米巴经营实践指南》阿米巴经营实践指南

为了让所有正在学习、渴望学习阿米巴经营的中国企业不走弯路、节约摸索成本。2013年5月,田和喜老师,奉献出自己多年的宝贵实践积累,出版了国内第一本阿米巴经营本土化实践指导书籍——《阿米巴经营实践指南》,迄今印刷十多次,销售超过60万册,众多中国企业以此为指导阿米巴推行的内部教科书,中高层人手一本。


◆ 中国500强,各龙头企业均选择田和喜老师

各龙头企业均选择田和喜老师

各龙头企业均选择田和喜老师

联系我们

  • 广州道成智聚企业管理咨询有限公司 版权所有
  • 地址:广州市天河区车陂路113号东宏国际广场16楼
  • 总机:400-678-1387 座机:020-38677936
  • 邮箱:simchn@163.com 百度统计
  • 备案号:  

手机网站

  • 道成智聚
广东11选5 极速3D 广东11选5 广东11选5 广东11选5 广东11选5 广东快乐十分 广东11选5 广东11选5 广东11选5